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The achievement that are devoted to the customer increases,because our value comes from the value of helping the customer to create band and bring.
我们致力于客户的业绩增长，因为我们的价值来自协助客户创造品牌带来的价值。
 
         
   
 
定位,就是使品牌实现区隔。
 
作者:杰克·特劳特
　　 今天的消费者面临太多选择，经营者要么想办法做到差异化定位，要么就要定一个很低的价钱，才能生存下去。其中关键之处，在于能否使品牌形成自己的区隔，在某一方面占据主导地位。
       
         
   
就让你崇拜我的品牌！
 
撰文：池斌(俄克拉荷马州立大学管理学博士，品牌专家)
　　 崇拜现象是人类社会特有的、超脱了物质境界的精神现象，顶礼膜拜就是崇拜的表现，而品牌崇拜则是品牌的至高境界。作为品牌建设的最高要求，塑造崇拜特质对大多数企业而言，并非轻而易举。
转载自《周末画报》
       
         
   
系统重塑：品牌的求变之道
 
撰文：孙雷
　　 风云变幻的市场格局中，稍不留神就会失去市场地位，要使基因获得重组，品牌获得重生，企业有必要采取系统的手段重塑品牌认知。从而能够促使正面的变化。因为如果不主动求变，曾经强大的品牌也将转眼变成明日黄花。
 
       
         
   
IKEA宜家：卓越的品牌
 
撰文：刘峰
　　 在日渐成熟和完善的市场体系中，没有一种单一的产品能适合所有的消费者，也没有一个企业能满足所有消费者的需求。　 宜家（IKEA）家居将其目标消费者锁定为既想要高格调又付不起高价格的年轻人——他们非常乐意牺牲服务来换取成本的降低。
转载自：http://www.globrand.com
       
         
   
中国品牌离世界最佳有多远？
 
撰文：叶桂楠
　　 仔细分析之后，不难发现所谓的“中国式垄断”的中国移动距离全球榜NO.1的可口可乐的品牌价值有315亿美元的差距，这个巨大差距使我们必须更加冷静清醒、严谨务实－可以说，中国品牌任重道远。
转载自《周末画报》
       
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